6月21日上午，市委副書記、市長郭金龍檢查奧運會、殘奧會大家庭飯店團隊運行工作時強調，要認真落實市委十屆四次全會精神，堅持高標準，精益求精，注重細節，確保奧運會、殘奧會大家庭飯店安全高效有序運行。

　　郭金龍首先來到北京飯店和萊佛士酒店，檢查了奧運大家庭飯店籌備工作。奧運大家庭飯店由北京飯店、北京飯店萊佛士、北京貴賓樓飯店、北方佳苑飯店、北京麗亭酒店五家飯店組成。隨後，郭金龍察看了港澳中心瑞士酒店的殘奧大家庭飯店籌備情況。郭金龍等領導還聽取了有關部門關於大家庭飯店團隊建設運行和奧運期間旅遊住宿接待情況匯報。

　　郭金龍在講話中說，要認真落實市委十屆四次全會精神，高度重視大家庭飯店籌備運行工作，把奧運會、殘奧會籌辦作為全市各項工作的重中之重，進一步增強憂患意識、責任意識，以更加振奮的精神、更加嚴謹的態度、更加紮實的工作，全力以赴完成好黨和人民交給我們的光榮任務。

　　郭金龍要求，要進一步加強協調，密切配合，提高運行團隊解決絕大部分問題的能力。要進一步落實做實場館的要求，完善“雙進入”領導體制，充分尊重聽取運行團隊意見，確保奧運大家庭飯店、殘奧大家庭飯店安全高效有序運行。運行指揮部和各小組要堅持工作重心下移，做好協調和服務工作。屬地黨委政府、街道要圍繞大家庭飯店的運行，充實運行團隊管理力量，高標準做好外圍保障服務。運行團隊與奧組委國際聯絡部、殘奧會部要在“一個場館、一個團隊”的前提下，相互配合，建立統一高效的指揮體系，統一指揮、統一調度各項工作。

　　郭金龍強調，要堅持高標準，精益求精，注重細節，確保運行万無一失。運行團隊要緊緊抓住所剩不多的時間，全力以赴，切實解決具體問題，確保實現全面就緒。第一位的工作是抓人員到崗培訓，分門別類地做好運行團隊工作人員、志願者、服務人員等的培訓，掌握服務知識和技能，提高服務質量和水平。二是抓測試運行，使服務保障水平達到最佳狀態。三是抓工作細節，使籌辦工作更加深入。要認真分析可能存在的問題和不足，從特殊貴賓的需求、工作人員和志願者的特殊需求、溝通方式等細節入手，逐個環節研究，堵塞一切可能出現的漏洞，不斷提升籌備水平。

　　市領導和北京奧組委領導吉林、丁向陽、趙文芝、王偉，市政府秘書長黎曉宏一同檢查。(徐飛鵬/文   賈建新/圖)