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管理信息(1)----“五一”黃金周飯店投訴分析
發佈日期:(2004-05-10) 來源: 作者:
“五一”黃金周飯店投訴分析
一、基本情況
2004年“五一”黃金周期間北京共接待國內游客361万人次,其中接待外省市來京游客133万人次,北京市民在京游人數為228万人次。北京市民出京游123万人次。北京國內旅遊總收入為25億元,其中外省市游客在京旅遊消費為19.4億元;本市市民在京游消費5.6億元。
今年“五一”雖然外地游客有所下降,但是北京市民旅遊呈現出強勁的增長態勢,比2002年同期增長了23 %,旅遊花費也有大幅度增長,人均消費247元,比2002年同期增長88%。旅遊消費5.6億元,比2002年同期增長了131%。
據北京市統計信息咨詢中心對游客的抽樣調查,游客對今年“五一”在京旅遊感到滿意的佔97%,比2002年同期上昇了3個百分點。黃金周期間,北京旅遊熱線共收到各類投訴80件,其中飯店類投訴8件,佔全部投訴的10%。
(一)按星級分布
四星級飯店:1家
三星級飯店:2家
二星級飯店:3家
公寓式酒店:1家
非定點飯店:1家
(二)按區縣分布
朝陽:1家 房山:1家
東城:2家 昌平:1家
延慶:1家 平谷:2家(含非定點飯店)
二、同期對比
2004年“五一”黃金周: 8件
2002年“五一”黃金周: 3件
“十一”黃金周: 5件
2003年“五一”黃金周: 0件 (SARS原因)
“十一”黃金周: 9件
同期對比顯示:今年“五一”黃金周的投訴數量仍保持在較高水平,服務質量管理工作應進一步加強。
三、投訴特點
今年“五一”黃金周飯店投訴呈現三大特點:
(一)郊區飯店投訴呈明顯上昇趨勢。
今年,郊區飯店投訴數量達到5件,佔總數(8件)的62.5%。在2002年和2003年四個黃金周中,僅有2件發生在郊區飯店,僅佔總數(17件)的11.8%,相比之下,今年郊區飯店的投訴數量呈明顯上昇趨勢。
導致郊區飯店投訴增長的主要原因有兩點:
1、今年“五一”黃金周期間,大量北京市民選擇了北京郊區游和周邊游,郊區飯店接待人數比2002年同期呈現大幅增長態勢,由於部分飯店準備不充分,在接待過程中出現工作失誤。
2、與城區飯店相比,郊區飯店在服務質量、設施維護、人員素質等管理方面存在一定差距,在游客劇增的壓力下,這些差距得到顯現和放大。
(二)中、低星級飯店服務質量備受關注
今年,三星和三星以下飯店的投訴數量達到7件,佔總數(8件)的87.5%。在2002年和2003年四個黃金周中,中、低星級飯店投訴達到13件,佔總數(17件)的76.5%。由於價位適中、交通方便,中、低星級飯店受到眾多旅遊者的歡迎,但是部分飯店的管理質量與旅遊者的服務需求還存在差距。從長遠看,中、低星級飯店的服務質量將會受到越來越多的關注。
(三)投訴問題相對集中
綜合分析近幾年同期投訴案例可以看出:服務態度、收費標準、客房衛生是旅遊黃金周期間最集中、最易發生的問題。
服務態度表現為服務員態度冷漠,相互推諉。
收費標準突出表現為客房物品損壞後賠償價格的爭議,客人認為飯店提示不清楚,賠償價格過高。
客房衛生突出表現為棉織品不乾淨,房間內有小蟲等。
上述問題在不同星級的飯店,也有不同的體現。四、五星級飯店突出表現在服務規范問題,三星級飯店突出表現為服務態度和收費爭議問題,一、二星級飯店突出表現在衛生問題與服務態度問題。
四、管理措施
北京市旅遊局已要求被投訴飯店調查核實,積極與客人溝通協調,妥善處理。經查證屬實的投訴,飯店要嚴肅處理,認真總結,深入研究,舉一反三,強化管理,制定整改報告報市旅遊局。未發生投訴的飯店也要引以為戒,及時總結黃金周服務接待工作,進一步加大服務質量管理力度,提高服務質量。對於發生重大投訴、多次投訴(超過5次)以及投訴處理不力的飯店,北京市旅遊局將給予通報批評。
從“五一”黃金周飯店投訴分析可以看出,雖然目前北京飯店業的整體服務質量穩步提高,但是不同星級、不同區域間的發展並不平衡,個別飯店管理理念滯後,管理力度薄弱,影響了整體質量的提高。為改變這一現狀,北京市旅遊局在2003年制定頒發了北京市《星級飯店服務質量標準》(DB11/T187-2003),並在2004年2—6月份開展全市旅遊星級飯店“創新服務形象,與新北京同行”優質服務競賽活動,旨在全面提升北京飯店行業的總體服務水平。各飯店要及時總結黃金周服務接待工作,結合本單位實際,按照北京市旅遊局的總體部署,全力以赴做好勞動競賽的各項工作,為北京飯店業的發展做出貢獻。
飯店餐飲管理處
二00四年五月九日
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